古里林场绩效管理活动立足抓实际、要效益的总目标，推动今年第一季度的营林生产工作取得丰硕成果。
　　全员参与共同受益。由党政领导班子成员带领林场职工及家属，分成4个工作组，对2014年一季度营林生产任务8088亩任务地块分片包干，共同作业，保证资金不外流，职工真正得到收益。参加营林生产的人员最低都增收6千多元。
　　安全教育贯彻始终。古里林场坚持生产前对各作业点人员开展安全生产培训，安全生产培训率100%；生产中主管副场长和营林技术人员跟班指挥作业，保证全场遵守安全作业流程。生产后领导干部做到最后一个离开场地，杜绝撤点司机疲劳驾驶，车辆带病运行。深埋生活垃圾，保证不留任何安全隐患。
　　创新管理提高效率。林场确定了、返工率降低5%的营林工作绩效指标，同时不断扩大培训面，使职工技术技能全面提高；完善营林生产制度；全面落实营林生产公示制、实名制；营林生产计划公开透明；营林生产任务地块实行抓阄分配方式，杜绝暗箱操作，职工工作热情空前高涨。

                           　　　　　　　　　　　　　　　 古 里 林 场
                        　　　　　　　　　　　　　　　  2014年3月12日